公司应转型做劳动康健农业生产资料流通系统

原题:供销社应加快向农业综合服务商转型
三农直通车综合报道:农资是农业生产的物质保障和重要节点。当前,我国正加快推进农业供给侧结构性改革…

以往农民购买农药、化肥等农资,都是肩膀挑、板车拉,费时又费力。如今新建县的农民只需和供销社农资店打个电话,配送车马上就送货到家,既方便又省心,受到广大农户一致好评。
近年来,新建县供销社根据市场变化和需求,积极调整农资网点分布,打造县、乡、村三级连锁的农资流通经营服务体系。服务体系的建立健全,促成了农资购销两旺局面的形成。今年1-10月,全县农资销售额6000万元,网点配送率80%以上。当前,正值冬季化肥储备期,该县充分利用农资经营网络,全力做好储备工作,为明年春耕生产做准备。一方面筹措资金800万元,购进复合肥600吨、磷肥8000吨、农药200吨,预计到年底将储备3000万元的各类化肥1.5万吨,全力备足货源;一方面对全县90余个农资经营网点实行连锁配送或直供,每吨复合肥比县外市场价格低150元,真正做到标识、品牌、配送、价格、返利、质量的“六统一”。目前,已供应各类化肥4万多吨、农药50吨,金额6000余万元。

耕生产进入施肥高峰期,如何引导菜农、果农以及种植大户们使用高品质有机肥、复合肥,安全、科学、平衡地施肥?3月23日,奉贤区供销社在庄行举办农资讲座,邀请专家对来自庄行及周边乡镇的100多名大农户进行培训。其实,像这样对农户进行使用化肥、农药专业知识培训,只是区供销社在产业链创新经营流通网络体系建设中的一个环节。作为今年区政府的实事工程,区供销社旗下的上海奉供农产品公司一开始着手研究打造现代流通经营网络体系,包括生产基地、原产地批发、直供门店、社区供应点、企业配送等。目前,整个体系已初具雏形。今年1月起,首期约70亩的大棚生产基地开始播种,首批种植的西葫芦、青菜、豇豆、扁豆等受居民喜爱的餐桌常见菜将于本月底上市。化肥、农药则由区内诚信单位青供农资直接供应。大农户钱师傅说:用复合肥料比尿素好!采用复合型化肥相较成分单一的尿素肥料,更适应现代绿色农业发展需要。在此基础上建立供应台账,由专人负责每日记录,保障蔬菜绿色无公害。奉供还联合本区十多家农民专业合作社,并依托供销社在全国范围的辐射优势,直接与原产地联系,落实特色农产品。去年12月从山东等地批发生姜、蒜头等一批价廉物美的农产品在各直供门店销售,受到城区居民青睐。又从供应商源头引入知名品牌。2015年初,光明乳业进驻奉供农产品有限公司,销售产品有莫斯利安、光明优加等系列产品,售价比市场价整体低约10%20%,且统一配送到各社区直供点,方便百姓购买;临近羊年春节,又与菌菇类生产龙头企业大山合集团签约,由厂家直接向奉供各直供门店和配送中心供应黑木耳、红枣等菌菇类干货产品。源头可控,农产品分拣、配送也不能马虎。去年年底,奉供公司将原先1000平方米面积扩建到2000平方米,配备8条通道对蔬菜进行快速检测,由专业蔬菜检测员严格执行蔬菜农药残留检测制度。同时,建立索证票台账和不合格农产品清退、销毁制度,确保食品安全。此外,奉供公司还在城区设立8家直供门店,推行统一标识、统一监管、统一采购配送、统一价格策略、统一服务标准的管理模式;还每周2-3次早、晚在30个社区设立安全食品示范点,为居民提供无公害绿色蔬菜,菜品不少于28个,方便居民就近购买。

“三社”融合到底能解决啥问题?

原题:供销社应加快向农业综合服务商转型

石门镇白坪村的曹树泉是当地的花椒种植大户。近段时间,他几乎每天都来到自己的花椒地里打理。看见自家50多亩花椒全部施上了肥,已挂满果,长势喜人,曹树泉心里乐滋滋的——“今年一定是个丰收年。”

三农直通车综合报道:农资是农业生产的物质保障和重要节点。当前,我国正加快推进农业供给侧结构性改革,农资改革是必经关口。供销社作为我国农资领域排头兵,在农资改革中应积极发挥示范和带头作用。

“青壮年外出打工了,有的地也撂荒了;很多农民想发展产业致富却无资金、技术支持;由于信息不对称,农产品丰产却得不到丰收……”“三社”融合能够将这些“短板”一一补齐。

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在“三社”融合模式中,供销社负责技术服务和销售,农民专业合作社负责生产经营,农村信用合作社负责资金保障,着眼农业产前、产中、产后提供全过程服务。这意味着,“三社”融合不单单解决农业发展资金问题,还针对农业生产“缺劳力”问题,提供代耕代种、机播机收、统防统治、统购统销等农业生产性服务;针对农产品销售“缺市场”问题,支持供销社参与公益性农产品批发市场、农贸市场建设和改造,大力发展农村电子商务,构建连接城乡、线上线下的农产品流通体系;针对农民增收致富“缺技术”问题,积极引导致富能人、“田秀才”“土专家”结对帮扶开展农业技术服务;针对农村公共服务“缺资源”问题,积极承担购买社会公共服务职能,开展文体娱乐、养老幼教、环境保洁等新兴服务业态。

供销社应扎根农村 健全农资流通体系

石门镇是我区首家“三社”融合发展试点镇。石门镇丰之聚供销合作社有限公司负责人曹照杰介绍,石门镇具有良好的农业发展基础和前景,乐湾土地股份合作社、型芬农机专业合作社等20余个农民专业合作社相继成立。然而,资金短缺成为农民专业合作社发展壮大的最大“瓶颈”。丰之聚供销合作社按照社员制、封闭性原则,在不对外吸储放贷,不支付固定回报的前提下,开展资金互助服务。目前,该合作社有1200多名会员,已累计为18家农户和农业企业调剂资金230余万元。

农资行业快速发展,支撑了我国粮食连续12年丰产丰收,也支撑了农民收入稳步增加。然而,短短十多年时间,农资行业就经历了从严重短缺到供给过剩这一过程。尤其是近些年,行业内产品低端、库存高企、创新不足等问题十分突出,资源环境约束趋紧、粮价下行、种植结构调整等外部因素更是让农资行业雪上加霜。在此前举办的中国农资行业创新发展会议上,专家预测未来3至5年农资行业会非常艰难,农资企业要开始学着赚小钱、赚慢钱,做好持久战准备。

供销合作社带来的利好,石门镇永安村的袁继华也深有体会。由于扩大鱼塘经营,资金紧缺,他在大年三十被村民围堵在家里索要土地租金。丰之聚供销合作社了解到情况后,一天时间内便为他调剂到了互助资金,雪中送炭。

在此背景下,农资行业如不转型升级,推进供给侧改革,就没有前途。供销合作社扎根农村,有一支长期服务“三农”的人才队伍,知道农民缺什么、要什么,农资行业也是供销社的优势领域所在,必须发挥好自身优势。2016年1季度,供销社系统企业农资销售额1624.3亿元,增长24.8%,农药、农机、种子种苗销售等都有较大幅度增长。据统计,目前供销合作社系统化肥供应可满足社会需求的70%,农药供应量占总量的40%,农膜占25%,供销社系统作为我国农资流通领域主渠道作用日益凸显。

试点已初显成效。根据计划,2020年,我区将在50%以上镇街推行“三社”融合发展,力争投入“三社”融合发展信贷资金累计达到1.5亿元;2021年,全区实现镇街“三社”融合发展全覆盖,力争投入“三社”融合发展信贷资金累计达到3亿元;2022年,“三社”融合发展体制机制基本形成,力争投入“三社”融合发展信贷资金累计达到5亿元。

供销社作为服务“三农”的主力军,要根据市场变化,积极调整自身经营方式、产品结构与服务水平。《关于深化供销合作社综合改革的决定》中明确提出,要“创新农资服务方式,推动农资销售与技术服务有机结合,加快农资物联网应用与示范项目建设”。

区供销社人员介绍说,主要是着力补齐了农业生产所出现的“短板”。

因此,供销社要推进农资产品技术创新,增加产品研发投入,调整和优化农资产品结构,加快科技成果转化,发展科技含量高、附加值高的差异化特色产品,拓展有机肥、缓释肥、水溶肥和高效低毒型农药市场,改变产品单一化、同质化,实现差异化竞争。

然而,春耕生产刚开始时,曹树泉还在为资金周转紧张,没钱买肥料而发愁。他告诉记者:“我几十亩花椒单是施肥就至少要两万元,而当时手里基本没钱,又不能耽误生产管理,心里很是着急。”就在这时,石门镇丰之聚供销合作社为他提供了赊购服务,同意他在花椒采摘销售后再付款,这才解了他燃眉之急。

产品创新了,服务也要跟上。供销社应更加注重服务体验和解决方案,加强与农民的利益结合,面向家庭农场、专业大户、农民合作社等规模经营主体开展服务,努力覆盖农资供应、配方施肥、农机作业、收储加工等农业生产全过程,推广大田托管、代耕代种、产销对接等多种农资经营,加快推动供销社农资企业向农业综合服务商转型。

一直以来,基层供销社、农村信用合作社和农民专业合作社是服务“三农”发展的三大主体。然而,由于环境、体制等原因,三者各自为阵,没有形成服务“三农”的合力。今年以来,区供销社按照改造自我、服务农民的总要求,一手抓为农服务,一手抓改革创新,探索建立供销社、农民专业合作社、农村信用合作社“三社”融合发展模式试点,从单一流通服务向生产、销售、融资“三结合”的农业社会化服务体系延伸,构建起为农服务的新平台。

此外,还要健全农资现代流通体系,努力降本增效。创新农资流通技术,加快农资物联网技术应用与示范;适应行业政策调整,规范经营,促进管理更加制度化、规范化和科学化;运用金融创新手段,均衡生产成本,锁定风险和利润,化解季节性带来农资经营成本不确定问题。

“三社”合一,使供销社从传统的流通服务,向全产业链打造和全过程社会化服务延伸。“三社”合一的“加法”运算,产生出了“乘法”效应,破解了“三农”发展难题,为乡村振兴注入了新活力。

石门镇农民享受的政策红利,是区供销社在该镇推进“三社”融合试点的一个缩影,也是我区整合资源推动乡村振兴的一大亮点。

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